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刘芸岐:站在行业拐点思考下一个转型

2018-09-30 10:19:05来源:中国房地产网

“对于房地产行业来说,下一个转型就是为居民提供一种生活服务,这其实也意味着房地产行业回归本源。”

■中房报记者 唐珊珊 北京报道
这一年,楼市调控政策频发且趋紧,房企如履薄冰。对于职业经理人而言,这一年,他们所要应对的不仅仅是政策的变化,还有金融环境的改变,能否打赢这一仗,将事关企业生死。对于合生这样一个房地产行业老兵来说,这一年的风雨是否来的比往年更猛烈些,合生又会选择以怎样一种方式在风雨中前行?
“对于房地产行业来说,下一个转型就是为居民提供一种生活服务,这其实也意味着房地产行业回归本源。”合生霄云路8号董事长刘芸岐在接受中国房地产报记者采访时表示,“我现在比任何时候都重视对于客户生活体验感的营造。”
刘云歧 合生霄云路8 号董事长
中国房地产报:合生创展应该是地产行业的老兵了,经历过这个行业发展的全周期,你如何看待这个行业的变化?
刘芸岐:我是2006年进入的合生创展,在那个周期,地产行业正处在蓬勃发展的时期,应该是中国最不错的行业之一。但它的随机性又非常强,企业的经营水平需要结合着国家的政策,在不同的时期制定不同的战略,所以它也是一个特殊的行业。
我们从来就不是按部就班进行开发的企业,我们是一个会在变化的环境中,采取最佳方式把所有项目的成长,培育做到极致的这样一个公司。在这个过程中,我们可能会把所有的方案推倒重来,所有的规划一轮一轮重新制定打磨,所以我认为地产行业如果你去想做好,一定是经历了那种折磨和摧残的。
中国房地产报:今年很多房企都逐渐从“开发商”向“美好生活服务商”转变,你如何看待这种转变,这种转变对企业未来发展会有怎样的影响?
刘芸岐:当一个行业野蛮性的扩张到了一定阶段,赚快钱也做到了一定阶段,这个行业一定会面临一个拐点。你必然需要去思考下一个转型,对于房地产行业来说,下一个转型就是为居民提供一种生活服务,这其实也意味着房地产行业回归本源。
所以我现在比任何的时候都重视对于客户的生活体验感的营造,因为未来企业如果想持续发展,必然是围绕人们的生活需求来做,而这就取决于人们对企业的信赖程度。如果是奔着一个短期的开发角度,这是一个很有风险的事情。但是因为我们是有一个大版图规划的,所以我愿意去投入很多,付出很多代价去做高标准的生活构建,一定会把它做成让所有人去向往的生活,我要成为他们可信赖生活方式的依托者,一个可信赖生活方式的营造者。
从另一方面说来说,因为人们对生活方式认知的变化,带来对服务,对生活的这样一种需求,对于我们企业来说,也是一次新的生命新的机会,未来这也会是很多开发商在难以规模化持续发展以后,可以实现企业重生的一个机会,并且随着人们生活要求的不断提升和对美好生活的这样向往,会出现更多的机会。
中国房地产报:你如何看待未来房地产企业的发展方向?
刘芸岐:中国其实走过了40年的国运,我们称之为改革开放,我认为这是中国第一个大周期。中国如果从战略上想要获得第二阶段的一个大周期,从目前的定位和认知来看,我觉得是具备这种条件的。
任何事物的发展过程,必定会经历各种反复,然后遇到各种问题。就像我们现在经历的这样一种痛苦的过程,但是一旦突破以后,会对未来催生新的发展方向,包括一些政治政策的改革,都是奔着一种更好的方向去推动的。从我个人而言,我对这个行业充满信心。

关键词:刘芸岐

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