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许倩/文

这个夏天，房地产行业站在了一个微妙的十字路口。

一面是政策端持续释放暖意：“十五五”规划首次将房地产独立成章，明确提出有序搭建房地产开发、融资、销售的基础制度框架；5月，国务院正式印发《城市更新“十五五”规划》，将存量盘活、片区改造、品质提升列为核心任务。住房城乡建设部迅速跟进，围绕“好房子、好小区、好社区、好城区”搭建系统的政策框架与技术支撑体系。

另一面，则是市场的深度分化。核心城市高端项目开盘即罄，而绝大多数三四城市仍在去库存深水区中磨底前行。与此同时，房企仍在寻找新的生存法则，投资、营销、融资条线无不面临规则重写的压力。

正是在这种“胶着”与“重构”并存的背景下，一场旨在探寻行业前行方向的高规格盛会——2026第十六届中国房地产品牌发展大会，即将启幕。本次大会将跳出传统行业会议的框架，不再局限于短期市场“回稳回暖”，而是试图在“存量时代”与“新模式”的宏大变局中，寻找房地产未来的长期锚点。

看点一：告别拿地建房老路，“存量资管”重塑地产底层逻辑。

过去半年，楼市最显著的变化不是价格波动，而是整个行业发展模式的根本性转向。随着“十五五”城市更新相关规划落地，一个预计总投资规模达12万亿～15万亿元的存量市场被正式激活。本次大会将聚焦行业转型大势，深度探讨如何告别传统“高周转”开发逻辑，转向“长期主义”、精细化的资产运营新模式。

一个最新案例是，7月8日，金科股份与家乐福中国多家下属公司签署协议，依托家乐福存量资产的重整重组及焕新升级，推出全新社区商业产品线“金·WALK”，首站落地武汉、沈阳、长沙核心商圈。

这一合作的特殊之处在于，操盘金科重整的资本方——上海品器资管，同步联合地方AMC参与家乐福区域公司不良资产处置，手握多城家乐福门店的资产处置主导权。通过同一资本圈层主导，将零售业困境资产与房企商业运营能力对接，金科试图以“资本+运营”双驱轮动方式唤醒这批“沉睡的物业”。

行业赛道已然换轨。未来比拼的不再是开发规模，而是存量资产管理能力。随着商业不动产REITs常态化落地，不动产“投融管退”完整闭环已然成型。资产收益不再依附土地涨价红利，而更多依靠稳定的租金收益与专业运营管理能力。如何借助资本市场盘活海量存量物业，实现从持有“砖头”硬资产向持续经营性现金流的转型，将是大会讨论的核心议题之一。

看点二：品牌价值分化，“软实力”成为房企下半场的护城河。

行业正在经历深度洗牌。央企凭借信用优势和资源整合能力，在品牌价值上持续领跑；龙湖等少数优质民企则依靠长期积累的运营口碑与产品力，在分化中守住一席之地；太古、凯德等外资品牌凭借穿越多轮周期的稳定表现，在核心城市高端市场保持着独特的品牌溢价能力。

这种分化并非偶然。行业共识正在形成：衡量企业成功的标准不再是开发面积和规模，而是长期运营能力与社会价值创造。商业地产的核心逻辑也由此确立——“短期看产品，中期看运营，长期看品牌”。需求端更愿意对品牌价值支付溢价，供应端则需要以品牌引领产品标准化和运营精细化，建立基于品牌价值的核心竞争力。

对房企而言，品牌已不再是营销层面的“面子工程”，而是决定融资成本、客户信任、资产退出效率的“里子工程”。在告别“红利”时代之后，品牌才是房企穿越周期的最后护城河。

本次大会将设置品牌价值专题环节，发布相关研究成果，探讨在行业重构中，品牌如何成为房企穿越周期的核心资产。

看点三：政策闭环形成，房地产长效机制如何落地。

2026年上半年，随着一系列顶层设计相继落地，房地产行业告别碎片化的短期救市政策，迈入长效化、制度化、常态化治理的新阶段。本次大会将聚焦政策研究者与行业实践者，共同解读“十五五”规划中关于房地产高质量发展的顶层设计与政策前瞻。

制度框架有了，但执行层面仍面临现实难题。在“市场+保障”双轨制、现房销售试点扩围、房屋体检与养老金制度等新规则下，企业如何调整战略以适应新周期？面对核心城市与三四线城市进一步拉大的楼市鸿沟，如何通过城市更新与产城融合实现均衡发展？这些关乎行业未来的前瞻性问题，都将在大会上寻找答案。

看点四：“科技新贵”与人工智能登场，新质生产力重塑楼市需求逻辑。

在传统投资与置业逻辑之外，一股由“新质生产力”驱动的力量正在悄然改变房地产市场格局。2026年以来，以字节跳动、京东为代表的科技企业反向进场拿地建楼，人工智能、芯片等新型产业催生的大量高净值人群，正成为核心城市高端改善市场的“新主角”。

6月21日，拼多多整体购置雄安电建智汇城一栋12层办公楼，落地大数据与跨境电商北方运营中心，同步放出5000余个科创岗位。紧随其后，拼多多又斥资约33亿元自有资金，全盘拿下上海陆家嘴星展银行大厦整栋甲级写字楼，这笔交易也成为上半年上海商办市场单笔金额最大的成交案例。

与此同时，AI技术正加速渗透不动产全产业链，从拿地研判、项目测算到物业运营，数字化不再是营销噱头，而是降本增效的行业刚需。房企如何依托人工智能精准把握“科创新贵”的居住需求，推动行业告别依靠经验拍板的传统开发模式，迈向数据化、智能化新路径，将成为本次大会的研讨方向之一。

会期虽短，议程紧凑。它或许无法给出所有答案，但足以帮每一位参与者看清一个关键问题：当旧地图失效，方向感从何而来，这正是本届大会的价值所在。

在这场深刻变革中，没有旁观者。2026第十六届中国房地产品牌发展大会，不仅是一次行业聚首，更是一次面向未来的集体思辨——在告别了时代“红利”之后，如何通过专业能力与长期主义，构筑行业的下一个春天。